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中国餐饮软件市场被动求变

发布时间:2020-04-03 12:03:00

一、 餐饮管理软件混战互联网企业利用“互联网”思维,迅速掀起了中国传统银行业ERP市场的自由热潮。我记得几年前,我和同龄人聊天,不懂网络餐饮(后来的o2o)。毕竟,这个行业发展很快,似乎互联网突然侵蚀了传统餐饮业的ERP,一些互联网公司已经将几个月的产品推向市场。做过餐饮ERP或其他行业管理系统

一、 餐饮管理软件混战

互联网企业利用“互联网”思维,迅速掀起了中国传统银行业ERP市场的自由热潮。我记得几年前,我和同龄人聊天,不懂网络餐饮(后来的o2o)。毕竟,这个行业发展很快,似乎互联网突然侵蚀了传统餐饮业的ERP,一些互联网公司已经将几个月的产品推向市场。做过餐饮ERP或其他行业管理系统的朋友都知道,管理系统需要时间沉淀,需要积累很多行业经验,很多管理经验,因为餐饮行业的复杂性只有你做过才能理解。开发一个可以在高校毕业设计中实现的管理系统,看似很简单,但离实际产品还很远。因此,在产品基础不健全的前提下,直接免费给顾客或补贴(安装一个补贴1000元的餐厅)。这种晋升实际上是可以预见的。

二、国内信息化布局

网络公司的利弊

大多数互联网公司的客户产品都是针对C端(消费者),之前很少涉及b端(商家)客户。在企业眼中,互联网公司大多被视为一种工具。两种客户需要两种不同的思维来转换。在大多数互联网公司受到互联网思维的洗礼后,他们不顾一切地追求拥有这种理念的商家数量。虽然数量很重要,但b端商户需要更密集的工作。B端用户愿意付费!C端多为盲,冲动型,b端多为实用主义。B端的基数不能与C端的基数相比较。因此,需要一套精细的b端实现模式。而不是应用C-side方法。

在线公司积累了多年的C端用户和用户运营模式,也积累了大量的在线产品开发经验。它们在大数据计算、服务并发处理等技术上比较成熟。这些都为网络公司切入商家预留了大量的技术力量。但如上所述,网络公司对行业的了解深度和广度都不是很深。这将导致许多弯路,试错的成本将非常高。目前,该行业已进入集约化培育时代,大方向已向大家明确。关键是要看处理的细节。

如果我们在C端、客户端和B端做得好,我们就可以贯穿整个业务链。



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